issues of performance measurement of public service and asset management organizations - based on the example of a case study of a municipal company

(second part, Analysis of indicators)

Authors

  • Péter Vörös

DOI:

https://doi.org/10.3311/ope.630

Abstract

A Közszolgáltató és Vagyonkezelő Társaság (KVT) teljesítménymérésének fontos része, hogy feltárásra kerüljön a közszolgáltató társaságok teljesítménymérésének más irányú lehetőségei, az objektív mutatókra építő, a gazdasági adatok vizsgálatán túl jutó, a gyakorlati munka elemzésének lehetőségei és szükségességét bemutató módszer. Az első részben (Opus et Educatio 11. évfolyam, 1. szám) az önkormányzati társaság esettanulmányán keresztül az elméleti területek és a módszertan ismertetése mellett a gazdasági adatok kerültek analizálásra, hogy azok milyen hatással vannak a Társaság kimenő teljesítményére. A második részben, elkerülve az oly gyakori szubjektív értékelés csapdáját, olyan objektív indikátorok segítségével kerül megvizsgálásra a teljesítmények alakulása, amelyek világosabb és talán egyértelműbb képet alkotnak a KVT szakmai teljesítményéről. Ezek azok az indikátorok, amelyek megmutatják egy-egy munkaterület teljesítményének alakulását és jelzik a változtatás szükségességét és annak irányát. A különböző területek teljesítményének eredőjeként alakult ki a Közszolgáltató és Vagyonkezelő Társaság hét éves munkájának valós teljesítményértéke.

Author Biography

Péter Vörös

két évtized a szakszervezeti mozgalomban 1978-1997, Autóker holding vezérigazgató-helyettes 1997-2001, Lehel Csarnok üzemeltető Kft. ügyvezető igazgató 2002-2011, Közszolgáltató Zrt. FB elnök 2012-

Published

2024-09-23

Issue

Section

Tanulmányok