A munkavállalói elkötelezettség növelésének hatása és lehetőségei

Abstract

Az elkötelezettség divatos fogalom, amelyet azonban nagyon sokféleképp értelmeznek, és hatásairól, alakíthatóságáról sokféle, gyakran leegyszerűsítő vagy éppen illúziókat keltő nézet van forgalomban. A szerző célja, hogy áttekintse, rendszerezze az elkötelezettség fogalmáról, hatásairól, alakíthatóságáról kialakult nézeteket, külön kitérve a  juttatások szerepére. Ennek érdekében egyrészt bemutatja a munkavállalói elkötelezettség fogalmát, alátámasztva, hogy miért is hasznos az elkötelezettség a dolgozók és a vállalatok számára. Másrészt a munkavállalói elkötelezettség kialakulását boncolgatja, azonosítva, hogy mik azok az úgy nevezett mozgatórugók, amik az elkötelezettség keletkezésében szerepet játszanak, melyek a munkavállalók számára a legfontosabb elkötelezettségnövelő tényezők, illetőleg milyen szempontokat érdemes a vállalatoknak figyelembe venni, mielőtt az elkötelezettség erősítésének érdekében akciókat terveznének vagy hajtanának végre. A szerző továbbá  összeállított egy olyan irodalomjegyzéket, amely segítséget jelenthet a téma további kutatására vállalkozók számára a fogalmi sokszínűségben való eligazodáshoz.*Effects and possibilities of improving employees’ commitmentCommitment is a popular word which is, however, understood in many different ways, and there are many views circulating that are simplifying or induce illusions concerning its effects and pliability. The author aims to survey and systematize the views having evolved on the concept, effects and pliability of commitment, paying special attention to benefits. In order to do so, she introduces the notion of employees’ commitment, underpinning why commitment is advantageous to both the employees and the company. Then she analyses the evolution of employees’ commitment by identifying the motives that play a role in the progression of commitment, the factors most improving employees’ commitment and the points that are worth being taken into consideration by companies before planning and implementing actions aimed at strengthening employees’ commitment. The author has also compiled a bibliography offering help of orientation for those wishing to make further research in the topic.