A hosszú élet (longevity) perspektívái

Zsigmond Lovretity

Abstract


A következő évtizedekben a világ népességének várható életkilátásai fokozatosan javulnak. Például az Egyesült Államokban demográfiai előrejelzések szerint a 60 éves kort elért népesség legalább 90 év megélésére számíthat. A demográfiai jellemzők markáns változása drámai változásokat, új szükségleteket és megközelítéseket jelez előre az úgynevezett aktív munkatevékenység utáni évekre (post career life). Ebben az írásban a hosszabb élet perspektíváinak bemutatásán túl, elsősorban a fejlett gazdaságokban, szervezetekben foglalkoztatott menedzserekre, vezetőkre irányítjuk figyelmünket, feltételezve, hogy az ő távozásuk biztosan jelentős hatást gyakorol korábbi szervezetük életére, technológiai, pénzügyi, gazdasági sikereire. Ez a munkavállalói réteg nagy valószínűséggel rendelkezik már megfelelő anyagi háttérrel ahhoz, hogy érdekeinek megfelelő, ésszerű döntést hozhat arról, mikor és milyen szempontok szerint válassza meg nyugdíjba vonulását és az azt követő időszak különböző aktív tevékenységeit

 

***

 

The life expectancy of the world population is continuously improving. For example, according to demographic forecasts, in the United States, the population having reached the age of 60 can expect at least 90 years of life. The drastic changes in the demographic data prognosticate dramatic changes, new demands and approaches concerning the so-called post-career life. In this paper, in addition to introducing the perspectives of a longer life, we primarily focus on the managers and leaders employed in developed economies and organizations, supposing that their retirement will surely have a considerable impact on the life and the technological, financial and economic successes of their organizations. A number of the employees are probably in possession of a financial background allowing them to make a reasonable decision serving their interests on the time and aspects of retirement and the activities don in the subsequent period.  


Full Text:

PDF HTML


DOI: http://dx.doi.org/10.3311/ope.135

Refbacks

  • There are currently no refbacks.